Grote bedrijven willen sneller gaan betalen aan MKB

Het initiatief betaalme.nu heeft tot doel dat leveranciers uit het midden- en kleinbedrijf (MKB) sneller betaald worden. Afgelopen 18 mei werd bekend gemaakt dat zeven grote bedrijven en organisaties zich hebben aangesloten bij dit initiatief.

Lees meer

Overnamepogingen middenbedrijf regelmatig vroegtijdig afgebroken

Bijna veertig procent van de ondernemers in het MKB heeft in de afgelopen vijf jaar aan een overnameproces deelgenomen, maar heeft dat ook afgebroken. Toch verwacht het middenbedrijf te groeien; maar liefst de helft van de ondervraagde ondernemers verwacht de komende 12 maanden een verdere toename in personeel. Dit blijkt uit de jaarlijkse Mid Market Monitor van Deloitte over het middenbedrijf.

In de Mid Market Monitor wordt bedrijven hun mening gevraagd over het ondernemersklimaat, investeringen en toekomstverwachtingen. Van de ondervraagde ondernemers heeft 38 procent in de afgelopen vijf jaar aan een overnameproces deelgenomen dat vroegtijdig is afgebroken. Meer dan 35 procent van de ondernemers geeft aan dat het onwaarschijnlijk is dat zij in de komende 12 maanden zullen fuseren, een overname doen of worden overgenomen. Nog geen 5 procent van de respondenten zegt er juist zeker van te zijn betrokken te worden bij een fusie of overname binnen die periode.

Van twee kanten kan het voorkomen dat een deal uiteindelijk niet doorgaat. ‘Dealbreakers’ zijn aanwijsbare redenen waarom één van de partijen toch niet akkoord gaat met de overname. Veel voorkomende dealbreakers voor de koper zijn bijvoorbeeld wanneer het boekenonderzoek toegevoegde risico’s toont of een verkoper die direct na de verkoop het bedrijf wil verlaten. Bij de verkoper kan een rol gaan spelen dat deze zich niet kan vinden in de toekomstplannen van de koper of dat een koper de verkoper met teveel risico’s probeert op te zadelen.

Veel valt terug te voeren op onvoldoende voorbereiding en/of te hoog gespannen verwachtingen over de waarde van het bedrijf. Nog steeds zijn er adviseurs die de overname ‘even zullen regelen’. Zij menen dat op basis van de resultaten uit het verleden, en met behulp van een rekenmodel, de waarde kan worden berekend. Op basis daarvan wordt onderhandeld en dat is vaak de oorzaak dat de overname niet positief kan worden afgerond.

Al deze aspecten bij het acquisitieproces zijn bij ons bekend en kunnen wij vooraf goed inschatten. Zowel de rationele als de emotionele aspecten. Dit maakt de transactiebegeleiding zo interessant. Met onze steun als procesbegeleider en expert op alle aspecten van de transactie, vergroot u de kans op een succesvolle afronding en een geslaagde acquisitie. Wilt u vrijblijvend met ons in gesprek over een acquisitiestrategie of een begeleiding van bedrijfsovername, neemt u dan gerust contact met ons op.

Referentie – Curved Cuts B.V.

De Hooge Waerder Corporate Finance heeft de heer Eric Groos ondersteund bij het verkrijgen van een financiering via crowdfunding voor de aanschaf van twee hogedruk watersnijders inclusief toebehoren.

De onderneming
De activiteiten van Curved Cuts B.V. bestaan uit watersnijden van alle soorten piping, vaten en tanken voor haar opdrachtgevers in de offshore als ook in de onshore. De onderneming heeft hiervoor een zelfbedachte innovatieve techniek bedacht die het mogelijk maakt een 20″ pijp van buiten naar binnen te kunnen snijden, zonder de andere kant van de pijp te beschadigen.

De transactie
De Hooge Waerder Corporate Finance heeft de ondernemer ondersteund bij het opstellen van de financieringsaanvraag inclusief meerjaren balans-, exploitatie- en liquiditeitsprognose en uitgebreide toelichting. Daarnaast heeft De Hooge Waerder Corporate Finance opgetreden als intermediair tussen het crowdfunding platform en Curved Cuts B.V.

Website
De website van de klant is: http://www.groosonoffshoreservice.nl/

Curved Cuts B.V.