Referentie – Strandpaviljoen De KUSt in Wijk aan Zee

De Hooge Waerder Corporate Finance heeft de heer Fred de Ridder uit Castricum ondersteund in een traject van bedrijfsovername van Strandpaviljoen De KUSt in Wijk aan Zee.

 

De onderneming

Strandpaviljoen De KUSt is een al jarenlang bestaand en goedlopend strandpaviljoen, welke gedurende het jaar is geopend van maart tot en met oktober. Het strandpaviljoen is gelegen bij strandopgang De Relweg in Wijk aan Zee en kenmerkt zich door een ongedwongen, informele en laagdrempelige sfeer. Gasten kunnen bij het paviljoen terecht voor ontbijt, lunch en diner, maar natuurlijk ook om gewoon lekker te borrelen met een kleine hap. Na overname functioneert het paviljoen onder meer ook als verlengstuk voor Aan Zee Slapen, een andere activiteit van de ondernemer.

De transactie

De Hooge Waerder Corporate Finance heeft de ondernemer begeleid in het overnametraject (activa-/passiva transactie) en bij het verkrijgen van de benodigde overnamefinanciering.

Website

De websites van de klant zijn www.strandpaviljoendekust.nl en www.aanzeeslapen.nl

Strandpaviljoen De KUSt in Wijk aan Zee

Overnames en fusies nemen in 2015 fors toe

De totale waarde van overnames en fusies op de Nederlandse markt lag in 2015 met € 179 miljard ruim drie keer zo hoog als in 2014 (€ 51 miljard). Over 2015 bedroegen dit 556 transacties waar Nederlandse bedrijven bij betrokken waren.

De forse groei op het gebied van overnames en fusies blijkt uit onderzoek van KPMG naar fusie- en overname-activiteiten die in 2015 plaatsvonden. Vergeleken met 2014 daalde het aantal transacties vorig jaar wel met 1,1 procent. Vooral grote ondernemingen waren met strategische deals actief op de Nederlandse markt. Zij namen 381 deals, bijna zeventig procent van het totale aantal transacties, voor hun rekening.

Durfkapitalisten, zoals private equity partijen en venture capitalists, waren goed voor iets meer dan dertig procent van het totaal aantal transacties. De omvangrijke transacties waarbij Shell, Ahold en NXP betrokken waren, stuwden vorig jaar de totale waarde van de deals op de Nederlandse fusie- en overnamemarkt. Nederlandse ondernemingen traden bij 252 van de 381 strategische deals – bijna zeventig procent – op als koper. Daarbij werden iets meer buitenlandse bedrijven overgenomen dan Nederlandse ondernemingen.

Referentie – Mastermate Van Ree

De Hooge Waerder heeft de directie van Mastermate Van Ree uit Alkmaar ondersteund in een traject van herfinanciering, om de groei van haar activiteiten te kunnen faciliteren.

De onderneming

Mastermate is een Technische groothandel voor de bouw en bouwgerelateerde bedrijven zoals onderhoudsbedrijven en installateurs of woningcorporaties, met een sterke landelijke organisatie en een unieke combinatie van regionale familiebedrijven. De enige in zijn genre met praktisch overal in het land vestigingen en roots daterend uit 1888. De vestiging in Alkmaar is reeds actief sinds 1927.

De transactie
De Hooge Waerder heeft de directie van Van Ree begeleid in een traject van herfinanciering. De huidige directie is actief sinds 2009 en heeft haar overnamefinanciering voor de aandelen inmiddels volledig afgelost. Na enkele moeilijke jaren in de bouw groeit de onderneming nu weer explosief en was in dit kader op zoek naar een nieuw fundament voor de financiering van haar werkkapitaal. In intensieve samenwerking met het team Corporate Finance zijn vervolgens lange termijn prognoses opgesteld en is in gezamenlijk overleg met de huisbankier een nieuwe financieringsstructuur overeen gekomen.

Website
De website van de klant is www.mastermate.nl

Screen Shot 03-15-16 at 03.17 PM 001

Adviseur vaak spelbreker bij bedrijfsverkoop

Uit recent onderzoek van overnameplatform Brookz en de  Hogeschool Utrecht blijkt dat veel potentiële bedrijfsverkopen voortijdig afketsen omdat een van de adviseurs spelbreker blijkt te zijn. In de top 10 van dealbrekers bij een bedrijfsverkoop staan drie situaties waarbij een adviseur een verstorende rol speelt.

Het onderzoek ‘Dealmaker of Dealbreker?’ werd gehouden onder 547 overnameadviseurs die actief zijn in het MKB en betrokken bij transacties tussen 0,5–30 miljoen euro. Doel van het onderzoek was te achterhalen waarom ruim dertig procent van de potentiële verkooptransacties uiteindelijk toch niet doorgaat.

Als belangrijkste reden waarom de verkoop van een bedrijf afketst, werd het voor de hand liggende ‘Koper deed een te laag bod’ het vaakst genoemd. Maar vlak daarachter werd als tweede belangrijke reden genoemd dat ‘Adviseur van de tegenpartij had te hoge verwachtingen gecreëerd’. Daarnaast waren er in de top 10 dealbrekers nog twee andere redenen waarbij de adviseurs elkaar de zwarte piet toeschoven: op de vierde plaats staat ‘Adviseur van de tegenpartij had onvoldoende kennis van zaken’ en als tiende werd genoemd ‘Adviseurs van de koper en de verkoper kwamen er onderling niet uit’.

Het onderzoek laat zien dat een dealbreker zelden alleen voor komt. Het is vaak een samenloop van omstandigheden. Veel is terug te voeren op gebrek aan vertrouwen tussen koper en verkoper. En juist daar kunnen adviseurs een belangrijke rol spelen: allereerst door het bij elkaar brengen van de juiste partijen en vervolgens door het managen van de verwachtingen over de waarde van een bedrijf.

De Hooge Waerder Corporate Finance is aangesloten bij de BOBB, de Beroepsorganisatie voor Specialisten in Bedrijfsoverdracht. De bij de BOBB aangesloten overnameadviseurs zijn allemaal gecertificeerde, deskundige en integere bedrijfsovernamespecialisten. Het regisseren van het proces rondom koop en verkoop van een onderneming is immers een specialistisch vak. Het gevolg voor u als ondernemer: geen slapeloze nachten, maar duidelijke antwoorden van experts. U zult al snel merken dat het rust in uw hoofd en uw gezin geeft, als u zich laat begeleiden door een ervaren adviseur.